Cette formation, en plus de faire connaitre aux participants, les différentes fonctions
liées à l’approvisionnement, visera aussi à leurs donner, les connaissances pratiques
pour gérer de manière optimale les stocks de biens et services.
Les notions de planification, d’optimisation et de gestion informatisée seront au cœur
des travaux pratiques.

Les participants découvriront les procédés et les outils essentiels utilisés par les
acheteurs. Ils apprendront à identifier les besoins d’achats, maintenir un cahier de
charges, analyser et choisir les offres des fournisseurs, maîtriser chaque étape de la
négociation et en améliorer le rendement, assurer un suivi du contrat et de la
réalisation, et estimer la qualité des prestations reçues.
De plus, les participants pourront maîtriser les processus permettant de disposer des
bons produits au bon endroit et au bon moment et avoir une bonne visibilité
des stocks : savoir quand passer une nouvelle commande, combien commander et où
entreposer le stock.

JOUR 1
Section 1· la gestion des approvisionnements
- Définition
- Les objectifs de l’approvisionnement
- Le processus traditionnel d’approvisionnement
- Les nouvelles stratégies d’approvisionnement

JOUR 2
Section 2 : la gestion des stocks
- Définition et Typologie des stocks
- Les fonctions des stocks
- La gestion des stocks
- La Gestion Administrative des stocks
- La Gestion Matérielle des stocks
- Le progrès technique et la gestion de stock : l’informatisation et
l’automatisation

Coordonnateur de projet, Coordonnateur adjoint, Expert en Suivi-Evaluation, Expert
en passation de marché, Chargé de projet, Chargé d’étude, Directeur Technique,
Directeur des Opérations, Cadre Supérieur de projet et programme.

398 000 FCFA (Attestation de formation, 4 pauses café, 2 déjeuners)

Session en cours du 12-12-2024 au 13-12-2024